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2025年11月17日下午，深圳清力技术有限公司如期举行数据平台（ERP系统&宜搭）建设项目启动会，标志着公司数字化赋能迈出关键一步。公司董事长骆淑萍、CEO储俊、供应链和实验平台VP潘旭捷、财务部负责人欧阳琼等管理层代表，以及实施方项目团队共同出席本次会议。

会议进程

启动会上，CEO储俊首先发表开场致辞，强调了ERP系统在公司数字化战略布局中的核心地位。他指出，ERP系统的建设不仅是技术升级，更是管理模式与业务流程的系统性重构，将为公司实现“数据驱动、智能运营”奠定坚实基础，助力清力技术在激烈的市场竞争中持续提升核心竞争力。

清力技术CEO 储俊

项目负责人潘旭捷随后详细阐述了公司布局ERP系统的背景与战略意义。他提到，尽管公司已在部分业务中应用数字化手段，但尚未形成统一的数字化平台。存在“信息孤岛”、业务流程效率有待提升、数据分析支撑不足等问题。构建统一的数据平台，旨在打通从供应链到财务、从研发到销售的全链路数据，实现业务财务一体化、流程标准化与管理精细化。

供应链和实验平台VP 潘旭捷

作为ERP系统子项目负责人，财务部欧阳琼系统介绍了项目内容、实施路径与关键里程碑。她指出，项目将采用“稳态ERP+敏态宜搭”双轮驱动模式，结合分步上线、敏捷迭代的实施策略，确保系统平稳过渡与持续优化。她还就项目组织架构、职责分工、风险管控及沟通机制等方面进行了全面说明，展现了项目推进的系统性与规范性。

清力技术财务部负责人欧阳琼

会议最后，董事长骆淑萍从公司战略高度层面进一步阐明了ERP系统建设的深远意义。她指出，清力技术始终致力于原始创新，以“根技术”的突破作为立身之本，特别是在自超滑技术等前沿领域已形成关键积累。她强调，ERP系统建设将成为企业新的增长引擎，作为企业运营的“数字底座”，是实现技术成果高效转化、支撑国家未来产业发展的重要一环。骆淑萍表示，只有通过系统化、数字化的管理手段，才能将核心技术优势转化为可持续的产业竞争力，为国家在未来产业技术攻关贡献清力力量。

清力技术董事长骆淑萍

会议期间，项目合作品牌方代表也汇报了项目当前进展与后续计划，表达了与清力技术紧密协作、共同推动项目成功落地的信心与承诺，致力于在合作中实现双向赋能与共创成长，共同探索制造业数字化转型的新路径。

本次启动会的成功召开，不仅统一了全员对数字化转型的共识，也明确了项目实施的目标、路径与责任分工，为后续系统建设与业务融合奠定了坚实基础。清力技术将以此次ERP系统建设为契机，加速推进企业数字化、智能化转型，为实现高质量发展注入新动能。

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